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有些公司可能看起來非常好，也確實站在風(fēng)口上，但只要它不及時把自己的價值變現(xiàn)，那么不管它的規(guī)模做到多大，江湖地位都是隨時可能發(fā)生變化的，對員工的價值就是存疑的，你待在這種公司的風(fēng)險必然是極高的。第二，突然加大營銷力度，或者用某種辦法在沖業(yè)績。

首先判斷一家公司的視角雖多，但從員工的角度只有一個，那就是能不能給你帶來超出預(yù)期的經(jīng)濟回報，其他都不重要。在這個問題上，一定不要有老板灌輸給你的代入感，因為公司無論成功和失敗，對大多數(shù)老板和高管來說都是有獲得的，也有退出方式的。360的周鴻祎曾說他“不喜歡為錢而工作的員工，但一定要給員工好的經(jīng)濟回報”，這話的悖論在哪兒?就一點：一家企業(yè)有什么資格要求員工不為個人發(fā)展而只靠使命感支撐呢?每個人都希望做既有意義、又有情懷的工作，但前提是有合理回報，馬云早年確實忽悠了一些人拿很少的錢跟他一起創(chuàng)業(yè)，但那是有縝密的商業(yè)規(guī)劃和遠(yuǎn)期財富故事做背書的，我不認(rèn)為其中有人是純粹被忽悠過去的。

我知道不少人欣賞這類公司，但為什么不推薦你去這樣的公司呢?因為這類公司有可能被一份文件打敗，也有很大可能性兼并或重組，而在這個過程中，公司創(chuàng)始人和VP們始終是有機會解套的，比如優(yōu)步中國歸了滴滴，柳甄馬上去今日頭條開工了，趕集與58合并，楊浩涌轉(zhuǎn)首就做了瓜子二手車，土豆的王微也轉(zhuǎn)行做了追光動畫，但普通員工甚至中層不會有這份好運。你會發(fā)現(xiàn)：同樣四、五年的時間，大疆、小米和獵豹、唯品會員工的個人財富積累可能已有代差，我們知道，當(dāng)時獵豹中層和核心員工出了幾十個千萬富翁，百萬富翁更多。

先說第一個問題，為什么你要盡可能選擇一家有獨立IPO計劃或時間表的公司?一般來說呢，不愿或者不太著急上市的公司基本是三類：這類公司大多有員工期權(quán)計劃，但變現(xiàn)周期充滿不確定性。

新政之前滴滴估計到了會對車輛準(zhǔn)入做一些限制，所以它開始增加自營車輛，但如果自采車輛，在財務(wù)模型上就必須解釋這些車輛退役后如何處理。該報告預(yù)測，未來三年，中國視頻付費用戶的年復(fù)合增長率將超過40%，而電影票房的年復(fù)合增長率只有5%至10%。

但在電視劇領(lǐng)域，擁有優(yōu)秀操盤手的小IP則更容易成功。所謂“性價比”就是對電視劇或影片的劇本、陣容、預(yù)期收益進行衡比，項目選擇標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是考量制作、演員團隊陣容、資本背景等。

為此，一些網(wǎng)大制作公司就專門制作上述題材，并在片名上精心設(shè)計。2015年初，私人影吧還處在缺版權(quán)、沒執(zhí)照的境地，而在2016年末，就有在線視頻網(wǎng)站、院線等入局。